王文龙董事长就下步工作提出要求
7月16日下午，集团公司召开2019年上半年度工作会议。董事长王文龙在认真听取了各分厂（公司） 、部门半年度工作情况及下一步工作思路的汇报后作了重要讲话,提出了工作要求。
王文龙董事长指出，从上半年度集团公司印染主业各项指标完成情况来看,产能提升 、销售增长,消耗降低、盈利能力增强 ，內部管理强化,生产经营呈现总体良好的态势。他对各分厂、部门上半年度的工作以及取得的成绩表示肯定,同时针对公司生产经营实际，剖析了存在的问题，指出了努力方向 。
王文龙董事长强调,从当前和今后来说,市场、订单、产能,节能降耗、现场管理、安全环保 、责任效能等依然存在短板,这些都是我们下一步工作的关键词和着力点,各分厂、部门如何扬长避短,力求新的突破比过往显得更为重要。为此,提出下步要重点抓好六方面工作,一是生产方面要做好“提质、保量 、降耗、增效”四篇文章;二是经营方面要抓好“单子和款子”两个重点;三是环保方面要严格把好运行监管和改造提升两大关口;四是安全方面要强化预防为主理念,提升综合治理能力;五是内部管理方面要以強化责任和提升效率为重点, 抓好各项工作的落实; 六是党群工作方面要做到组织建设与工作创新两手抓。
王文龙董事长指出,“一分部署、九分落实”,他希望各分厂 、部门, 按照下半年生产、工作的重点和要求,切实抓好落实,确保全年目标任务的完成 。
集团公司各副总裁、董事长助理、各分厂（公司）厂长（经理）及主管级以上管理人员参加了会议 。（集团综合办）